Na de zomer: tempo maken én vooruitkijken

Een onderwerp waarbij tempo echt loont, is het warmteprogramma. De oorspronkelijke deadline lag eind 2026. Die is verschoven en veel gemeenten benutten die extra tijd. Begrijpelijk. Tegelijkertijd zijn er gemeenten die hun warmteprogramma al hebben afgerond. Chapeau!

Mijn aanmoediging aan andere gemeenten: gebruik de extra tijd goed, maar wacht niet langer dan nodig. Hoe eerder het warmteprogramma is vastgesteld, hoe eerder bewoners en bedrijven weten waar ze aan toe zijn. Dat geeft hen tijd om zich voor te bereiden en keuzes te maken. En het geeft ook het nieuwe college en de nieuwe gemeenteraad een stevige basis om verder te werken aan de lokale warmtetransitie.

Vanuit NPLW helpen we daarbij met een praktische handreiking en producten uit het ondersteuningsaanbod, de modelrapportage voor de plan-MER en voor de doorpakkers praktische informatie over hoe je de stap naar een uitvoeringsplan juridisch goed kunt vormgeven.

Er is nog een reden om nu door te pakken. Het warmteprogramma staat niet op zichzelf. Warmte is een belangrijk onderdeel van het energiesysteem. Om dat systeem klaar te maken voor de toekomst, moeten de toekomstige vraag naar energie, het duurzame aanbod, het transport ervan en de beschikbare ruimte goed op elkaar aansluiten. Daarom is het de bedoeling dat in 2027 alle gemeenten en provincies werken met energiebeelden die op dezelfde manier zijn opgebouwd en daardoor goed met elkaar te vergelijken en op te stellen zijn. Daarin brengen overheden en netbeheerders samen in beeld hoeveel energie een gebied in 2050 nodig heeft. Welke energie er beschikbaar is en wat daarvoor nodig is aan elektriciteitsnetten, warmte-infrastructuur, opslag en ruimte. Zo ontstaat een gezamenlijk beeld dat helpt om keuzes te maken over de toekomstige duurzame, betrouwbare en betaalbare energievoorziening.

Een goed onderbouwd en regionaal afgestemd warmteprogramma is daarvoor belangrijke input. Door nu duidelijk te maken wat er in jouw gemeente mogelijk en nodig is en welke plannen al in uitvoering zijn, zorg je ervoor dat warmte vanaf het begin een volwaardige plek krijgt in die bredere afweging. Zo geef je als gemeente zelf richting aan de ontwikkeling van het energiesysteem in jouw gebied.

Maar uiteindelijk telt natuurlijk wat er buiten gebeurt. Na het warmteprogramma begint misschien wel het moeilijkste deel: alles concreet maken voor de uitvoering. Ook binnen NPLW verschuift daarom steeds meer aandacht naar het waarmaken van plannen. Daarbij hoeven we het wiel niet overal opnieuw uit te vinden. Gemeenten boeken al resultaten, lopen tegen vergelijkbare knelpunten aan en vinden oplossingen waar anderen van kunnen leren.

Dat staat bijvoorbeeld centraal in ons deel van het Nationaal Isolatieoffensief. We gaan succesvolle aanpakken en geleerde lessen actief via de regio’s delen, hulpmiddelen beschikbaar stellen en gemeenten gericht ondersteunen waar de isolatieaanpak nog onvoldoende op gang komt.

Na een vakantie kijk ik vaak opnieuw naar mijn eigen routines. Wat helpt nog? Wat kan anders? En wat kost vooral tijd zonder ons verder te brengen?
In mijn werk is mijn goede voornemen voor de komende maanden duidelijk: niet alleen aandacht geven aan het probleem van vandaag, maar bewust ruimte maken voor wat ons morgen verder helpt.

Dus vaker opzoeken wat in de praktijk werkt. Meer leren van elkaar. En ons af en toe laten verrassen door een aanpak die we zelf nog niet hadden bedacht. Misschien is dat wel de beste manier om de komende maanden tempo te maken.

Wat is jouw goede voornemen?